​找差补短，力争上游。日前，长白山旅游股份公司“找差距、补短板、争上游”主题实践活动阶段调度汇报会举行，负责公司“产业赋能”“两山协同”“智行培育”等项目7位专班领题人，公开晒进度、明差距、促争先，接受“目标倒逼”评议大考，以务实行动践行“一统领、六强化”工作思路，推动公司为全区实现“止跌、回升、增长”目标，建设践行“两山”理念试验区，打造长白山世界级生态旅游目的地加快助力、担当作为。 

　　自“找差距、补短板、争上游”主题实践活动开展以来，长白山旅游股份公司紧紧围绕党工委第五次会议精神，坚持以“建设升级版的长白山保护开发区”为目标统领，着重在强化生态保护、产业支撑、业态完善事业中，认领目标任务，践行责任使命，以“不辜绿水青山”“不误两山事业”的主人翁意识，解放思想，求真务实，班子成员带领全体中层干部坐大巴、进景区、到工地，坚决杜绝决策拍脑门、说做“两张皮”，实地体验和深入查摆自身发展中的短板与不足，思考和制定务实管用的改进举措，直面“文旅经济与数字经济结合滞后”“冰雪项目规模不大”“经营收入结构单一”“旅游产品黏性不强”“景区国际化建设有待加强”等痛点难点堵点，立足实践导向、问题导向和目标导向，制定5大方面12项重点攻坚课题，明确95条路径清楚、节点清晰的推进举措，坚定决心、勇于担当，立志把问题当作课题，把难点做成亮点。 

　　为确保攻坚措施取得实效，该公司立足“推动落实”关键节点，定期开展再调度再部署工作，相继出台《领导小组推进机制》《“五化”工作法指导手册》《清单化管理台账》《图表化推进模式》，设立了专班指挥室，组建了“两山理念”“两新一高”“绿色发展”等7个专班课题组，立项并持续扩充“新玩法”“新营销”“新客户”“高质量”“两山协同”“景城统筹”等重点攻坚课题库，形成43项进度图表，制定一周一小结、两周一汇报、一月一调度“三个一”工作机制，通过台账式管理、精准化调度，结合“四不两直”开展督导，形成“统筹单位指导推动、成员单位主动作为、督导单位问效兜底”的工作合力，全力推动各项工作措施落地见效，乘实践活动之势，借推进整改之效，切实将经营核心锚定在建设世界级生态旅游目的地、建设升级版的长白山保护开发区事业中，推动全区开创高质量发展新局面，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开！ 

　　来源：长白山旅游股份有限公司 曹建宇