8月19日，长白山集团、长白山旅游股份公司召开恩都里复盘提升及麓角村筹开全面启动会。

　　会议听取了恩都里提升规划，恩都里、麓角村建设与运营协同情况，麓角村筹开计划，重点项目建设与运营协同推进工作机制。长白山旅游股份公司、长白山集团相关负责同志就项目运营、项目整体安排发言，长白山集团主要负责同志提出工作要求。

　　会议强调，恩都里项目的闲置盘活到持续引流和出圈吸粉，是可复制、可推广、可落地的成功案例，集团、股份要有自信，但也要自省，客观检视不足与差距，系统制定建设、运营高效协同机制，加快实现集团、股份深度联动发展。要全面提升恩都里品牌。参照提升规划，认真分析、科学选择，建设、运营团队共同制定提升方案，优化项目空间利用，升级生活气息场景，厚植满族文化符号，以崭新面貌打造国内头部的优质服务文旅街区。要全面提升管理模式。围绕管运营、管招商、管营销，建立标准化、系统化管理体系，做到既有方式方法，又有创新创意。在项目运营中磨炼队伍，从集中抽调向长期专业转变，打造全新商管团队。要全面提升集团、股份战略协同。股份作为集团的重要组成部分，是第一板块，集团、股份要秉持“一盘棋”理念，实现资源资产的优化配置和高效利用，形成“1+1>2”的效应。牢记运营决定价值，强化运营前置，充分介入项目设计、建设、筹开等环节，相互支持、形成合力，实现建设与运营协同作战。要全面提升长白山旅游品质。聚焦沈白高铁开通，紧盯“十一”“两节”重要节点，提前研判、高效联动，以恩都里、麓角村、雪绒花、云顶市集、云顶天宫、长白山·金1172、美人松公园为支点，加快景城一体化发展，诠释“为什么来长白山旅游度假”问题，助力建设世界级生态旅游目的地，切实践行“长白山不只有天池”。

　　长白山集团经营班子成员、专职党委副书记、长白山旅游股份公司经营班子成员，长白山旅游股份公司质量总监、安全总监，各部门负责人、相关公司负责人，相关项目专班负责人参加会议。

来源：长白山集团

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